-
Implementasi Strategi
Implementasi dapat dilakukan setelah melakukan perumuskan strategi. Implementasi strategi merupakan proses mewujudkan strategi yang dilakukan manajemen baik dapat berupa prosedur, program, maupun anggaran. Implementasi strategi termasuk dalam tindakan strategi berupa tindakan pengembangan strategi. Perumusan dan implementasi strategi harus sesuai dengan tujuan dan misi strategis yang telah disusun berdasarkan analisis lingkungan eksternal dan organisasi internal. Perusahaan…
-
Organisasi Internal
Memiliki pengetahuan tentang realitas dan kondisi lingkungan eksternal, perusahaan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang peluang pasar dan karakteristik lingkungan persaingan di mana peluang tersebut ada. Manager perlu fokus pada perusahaan itu sendiri. Dengan menganalisis organisasi internalnya, sebuah perusahaan menentukan apa yang dapat dilakukan. Mencocokkan apa yang dapat dilakukan perusahaan (fungsi dari sumber daya, kemampuan,…
-
Analisis Lingkungan Eksternal : Industri
‘sekelompok perusahaan yang memproduksi produk pokok yang sama’ (Rutherford, 1995 dalam Johnson, Scholes, & Whittington, 2008) Lebih luas lagi, Porter (1980) mendefinisikan strategi sebagai ‘sekelompok perusahaan yang memproduksi produk yang saling menggantikan satu sama lain’. Ekonomi kreatif merupakan salah satu sektor industri, di samping industri pertanian, perdagangan, hotel dan resoran, jasa, pengolahan, dan sebagainya. The…
-
Input Strategi: Analisis Lingkungan Eksternal
Dalam proses manajemen strategi, analisis lingkungan eksternal ,merupakan salah satu input strategi dalam tahapan perumusan strategi/ Strategy Formulation. Sebelum sebuah organisasi dapat memulai perumusan strategi, ia harus memindai lingkungan eksternal untuk mengidentifikasi peluang (O) dan ancaman (T) yang mungkin terjadi dan lingkungan internal untuk kekuatan (S) dan kelemahannya (W). LINGKUNGAN EKSTERNAL (MAKRO) meliputi: General Persaingan…
-
Ruang Lingkup & Proses Manajemen Strategi
Tulisan ini membahas mengenai tinjauan manajemen strategis, diawali dengan menguraikan beberapa definisi strategi dari berbagai sumber. Strategi adalah arah dan ruang lingkup sebuah organisasi dalam jangka panjang, yang dapat mencapai keuntungan di lingkungan yang berubah melalui sumber daya dan kompetensi dengan tujuan untuk memenuhi pemangku kepentingan (Johnson, Scholes, & Whittington, 2008). Strategi membentuk arah, koordinasi,…